LUCA voert beleid aan de hand van kaderdocumenten die de missie en visie verder uitwerken en operationaliseren. Het "matroesjkamodel" om generieke beleidsteksten (zoals de missie en de visie) in steeds gedetailleerder wordende lagen te vertalen naar concrete plannen (zoals beleidsplannen en actieplannen) is een standaardaanpak.
De omzetting van de beleidskaders in concrete acties gebeurt in de beleidscyclus die draait rond de bespreking, monitoring en bijsturing van acties in halfjaarlijkse beleids- en budgetcommissies, aangevuld met bijkomende halfjaarlijkse beleidsdagen en individuele beleidsgesprekken. Deze acties zijn door de opleidingen, onderzoekseenheden en diensten intern afgestemd en bepaald en de verdere implementatie gebeurt binnen de eenheden zelf, aan de hand van lokale overlegstructuren. Voor instellingsbrede materie definieert het directiecomité ten slotte een aantal grote werven.